非标机械设备行业，BOM的建立，如何区别组件，选配件和零件。
组件：顾名思义，就是由于一些零件组成的一直组件。
在传统的ERP系统管理中，很多的企业都会将组件建立成为半成品，但是由于机械设备行业的特性，可能有很多的组件，由于组件比较多，并且组件的重量都比较重，基本上是不会出库和入库管理的。
若建立成半成品，要管控正确库存，则一定需要进出库，则系统操作非常麻烦，特别是一台设备，可能有几十上百个组件组成的时候，通过半成品的管理方式，都需要做进出库的话，工作量非常大。
还有一个问题，若建立成为半成品，则一般都会根据半成品生成生产工单，若一个半成品生产一个工单，则会生成几十个工单，并且都需要做相关操作，造成数据整理和梳理的工作量非常大，不太适合非标机械设备行业的管理。
所以，直接建立成组件，既可以树型结构的显示BOM，也可以区分配件的熟悉，同时也可以管控物料是否到期，解决组件组装的问题。
选配件：根据机械行业的特性，大约有20%的配件，都是根据客户的要求进行设置的，比如有些客户要选择品牌的配件，有指定的功能，相关的信息一般都是业务第一时间知道，同时要将这些信息传递给工程设计，进行定义和设置，整体的评估。
若信息传递不及时或者不正确，则会造成后续一系列的问题，造成项目交期延迟。同时，在机械设备行业，也不可能每个选择模式都建立一个BOM，这个工作量太大了，也很容易搞错。
所以通过选配的模式，能够很好地解决非标设备定制的问题，每个BOM都跟对应的销售订单，一一对应和区分，提升工程对物料BOM建立和管理的效率。
零件 : 则是组成BOM最基础的物料，在零件的设置过程中，一般会分为标准件和非标件，进行数据的分类管理，方便快速地找到物料。
物料的管理，是机械设备行业管理的基础，只有通过适合行业物料的管理模式，才能真正地提升企业的管理效率，物料的管理，也是ERP上线的基础，很多人都说，解决了物料管理的问题，则企业ERP的上线，就成功了一半了。
